乘勢而上開新局 砥礪奮進譜新篇
雙牌縣海特燃氣有限公司召開2025年工作會議
 
春節(jié)假期已過，新的征程已然開啟。雙牌公司2025年2月5日召開全員工作會議。目的讓大家迅速從“過年狀態(tài)”切換到“工作模式”，過去的一年，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境，全員團結(jié)一心，砥礪前行，取得了一定的成績。2025年收心歸位、以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入到新一年的工作中，為全年各項任務(wù)開好局、起好步。

• 時刻牢記燃氣安全生產(chǎn)的重要性和責任感。肖總強調(diào)將安全理念深深地印入腦海。安全生產(chǎn)是一門技術(shù)和安全生產(chǎn)管理。只有清醒的認識，考慮安全問題，采取有效措施，落實規(guī)章制度和操作規(guī)程，才能效預(yù)防減少安全生產(chǎn)事故，提高安全生產(chǎn)。

會中以視頻、案例分析、安全法律法規(guī)等方法,為全員輔導(dǎo)安全生產(chǎn)第一課。
二、各科室負責人對2025年工作開展發(fā)言：

1. 客戶中心：開展多元化營銷推廣，成立增值業(yè)務(wù)拓展小組。與灶具商長期穩(wěn)定合作，爭取更多優(yōu)惠政策支持。優(yōu)化開戶流程，提供上門開戶服務(wù)，減少用戶跑腿。制定詳細安檢計劃，利用抄表數(shù)據(jù)進行用氣分析。建立開戶服務(wù)評價機制，對用戶反饋及時處理。定期組織客服人員培訓(xùn)，激勵員工提升服務(wù)水平。
2. 生技科：加強安全管理、質(zhì)量管理、優(yōu)化施工組織管控，嚴格把控每一個環(huán)節(jié)，使工程保質(zhì)保量的完成，通過增強內(nèi)部培訓(xùn)，技術(shù)交流等方式，不斷提升專業(yè)知識和綜合素質(zhì)，打造一支團結(jié)協(xié)作，高效務(wù)實的技術(shù)團隊。
3. 安全運行科：遵守紀律，規(guī)范行為，守住安全底線，加強溝通，增進協(xié)作，提升戰(zhàn)斗力，落實公司安全工作的各項措施和要求。

4、綜合辦：宣貫勞動工作紀律，打造一支鐵紀強軍的隊伍。凝心聚力，有序組織多元化的活動，極致組建工會。上下同頻，有計劃組織學(xué)習，樹立正確的人生觀和價值觀，提高自我修養(yǎng)，增強責任感和擔當能力。
5、財務(wù)科：及時準確處理各項賬務(wù)，合理安排資金使用，確保公司資金鏈穩(wěn)定，安全‌風險防控，為企業(yè)生產(chǎn)提供有力財務(wù)支持。

• 最后肖總傳達敖董事長新年講話精神，表明2025年是海特集團承前啟后的一年，一體兩翼業(yè)務(wù)的形態(tài)已經(jīng)明確，打造狼性團隊，讓羊吃草，讓狼吃肉，末位淘汰，人才梯隊建設(shè)，安全管理，財務(wù)管理等等。統(tǒng)一思想，明確目標，提振精神，收假收心，迅速的進入工作的狀態(tài)，強力啟動各項工作。以乘勝而上開新局，砥礪奮進譜新篇。

2025年再接再厲，大家有懷有堅定的信心，力爭完成集團下達的各項任務(wù)，創(chuàng)造雙牌海特的輝煌。